Выберите удобный для себя пакет участия в зависимости от ваших потребностей
Александр Шевченко внедрил 50+ проектов в направлениях: IT Product/Outsource, Retail, E-commerce, International Legal Consulting
Стоимость
Спикер
Смотрите уроки в удобное время. Участвуйте в продуктивных ZOOM-встречах для обсуждения пройденного материала и Q&A
Формат
будете всегда на шаг впереди, правильно планируя, распределяя ресурсы, прогнозируя HR события
найдете новые управленческие идеи и инициативы на основании аналитики данных
разберётесь по каким конкретным измеримым показателям определить пользу HR-отдела
HRD
HR BP
Руководитель или владелец бизнеса
Кому подойдет этот курс
разберётесь в HR-метриках, оцифруете HR-процессы и механики управления персоналом
научитесь анализировать процесс рекрутинга, находить в нём слабые места
HR-Generalist Middle+
Рекрутер Middle+
Чему вы научитесь на курсе
Разберётесь в HR-метриках и поймёте какие из них нужны именно вашей компании
Научитесь выстраивать процесс рекрутинга основываясь на данных
Найдёте взаимосвязь между вовлеченностью, лояльностью персонала и % текучести
Проанализируете затраты на персонал
Освоите инструменты визуализации данных
Поймёте как составлять опросы и анализировать полученные данные
Сможете критически смотреть на цифры и графики данных
Сможете искать скрытые связи между цифрыми и событиями
Программа курса Каждый модуль содержит несколько заранее записанных уроков длительностью 15-40 минут
1 модуль.Эволюция анализа HR-данных
Возможности HR-аналитики на разных этапах развития компании
Какие есть уровни развития HR-аналитики?
Какие данные по персоналу нужно собирать уже сегодня?
2 модуль. Статистические методы анализа HR-данных
Как анализировать цифры? Кейсы описательной статистики в HR - учимся оценивать любой числовой массив HR-данных - какие скрытые выводы можно сделать?
Что влияет на текучесть и продуктивность? Учимся применять корреляцию для поиска связей между двумя группами данных для поиска факторов влияния
Проводим высокоточные опросы. Определение выборки
3 модуль.Прогнозная HR-аналитика
Понятие регрессии. Теоретическая часть
Как спрогнозировать текучесть персонала по уровню вовлеченности и лояльности?
Прогнозируем количественные HR-данные c помощью Excel
Анализируем графики данных, поиск скрытых смыслов
4 модуль.Практика аналитики рекрутинга
Анализируем воронку при разных типах вакансий. Какие выводы можно сделать и какие решения принять?
Концепция lag и lead индикаторов. Обзор рекрутинг метрик
Алгоритм подбора индикаторов относительно стратегии рекрутинга
Особенности аналитики в IT-рекрутинге
Q&A сессия
Живая встреча группы со спикером в ZOOM для того, чтобы разобрать наиболее сложные задания, ответить на вопросы по изученному материалу и домашним заданиям.
5 модуль.Анализ эффективности процесса адаптации
Способы анализа процесса адаптации сотрудников
Подбор метрик процесса адаптации в компании
Сигналы сбоев в эффективности онбординга
6 модуль.Аналитика вовлеченности и лояльности персонала
Измерение и анализ уровня лояльности сотрудников
Кейс измерения вовлеченности сотрудников
Приемы аналитики к показателю Engagement rate. Поиск связи с другими HR-индикаторами
7 модуль.Анализ затрат на персонал
Обзор расчета и применения финансовых HR-показателей
Приемы анализа общих расходов на персонал
Алгоритм анализа эффективности бонусной системы. Кейс на примере менеджера по продажам.
8 модуль.Визуализация данных и HR-отчетность
Принципы формирования и систематизации HR-отчетности
Адаптация отчетности под различную целевую аудиторию
Отчет для CEO: правила визуализации, структура, частые ошибки
Выбор IT-решений для обработки и подачи информации. Динамические real-time отчеты – учимся их строить
9 модуль.Аналитика с помощью HR-опросов
Разрабатываем структуру анкеты. Методика составления вопросов
Определяем точность исследования. Все о выборке данных.
Оценка и анализ ранее проведенных вопросов на примере кейса
Q&A сессия
Живая встреча группы со спикером в ZOOM для того, чтобы разобрать наиболее сложные задания, ответить на вопросы по изученному материалу и домашним заданиям.
Финальное задание курса
Операционный директор аутсорсинговой IT-компании 8allocate. Автор курса
Александр Шевченко
Консультант и автор курсов по HR-аналитике. У Александра 10 лет опыта в HR и более 60 проектов в области построения систем HR-анализа, HR-автоматизации и отслеживания систем эффективности HR-процессов. Еx-HRD/Head of Recruitment в Liga Group, Samsung Experience Store (MTI Group).
Вы присутствуете на онлайн лекциях и изучаете материал самостоятельно
Самостоятельное обучение
Домашние задания и обратная связь
Вы выполняете домашние задания, спикер даёт вам индивидуальную обратную связь и рекомендации
Живые встречи с экспертом
Вы посещаете 2 или 3 встречи (в зависимости от выбраного пакета участия) в формате вопрос-ответ
Итоговый проект и сертификат
Вы высылаете спикеру ваш итоговый проект, в случае успешного прохождения курса - получаете сертификат
Этапы обучения на курсе
1
2
3
4
Сертификат Hurma Academy
После окончания обучения вы получите сертификат, выполнив следующие условия:
• Посещение всех занятий • Выполнение обязательных домашних заданий
Сертификат Hurma Academy подтвердит ваш высокий уровень компетенций. Наличие сертификата – кратчайший путь к повышению своей ценности как специалиста, а также развитию и совершенствованию бизнес-стратегий в компании.
Выберите свой пакет участия
1 личная консультация с экспертом, разбор вашего кейса (1 час - 1,5 часа)