13 годин, 30 уроків та 2-3 Q&A сессії. Почати навчання можна одразу після оплати
Тривалість
Сплатіть всю суму відразу або розділіть на кілька частин
Регулярні зустрічі зі спікером та групою, підтримка в чаті та персональний менеджер
Вартість
Підтримка
Короткі відеоуроки, можливість виконувати домашні завдання на прикладі вашої компанії, індивідуальний зворотний зв'язок
Формат
будете завжди на крок попереду, правильно плануючи, розподіляючи ресурси, прогнозуючи HR-події
знайтеде нові управлінські ідеї та ініціативи на підставі аналітики даних
розберетеся за якими конкретними вимірюваними показниками визначити користь HR-відділу
HRD
HR BP
Керівник або власник бізнесу
Кому підійде цей курс
розберетеся в HR-метриках, оцифруєте HR-процеси та механіки управління персоналом
навчитеся аналізувати процес рекрутингу, знаходити в ньому слабкі місця
HR-Generalist Middle+
Рекрутер Middle+
Автор про курс
Чому ви навчитесь на курсі
Розберетеся в HR-метриках і зрозумієте, які з них потрібні саме вашій компанії
Навчитеся вибудовувати процес рекрутингу грунтуючись на даних
Знайдете взаємозв'язок між залученістю, лояльністю персоналу і % плинності
Проаналізуєте витрати на персонал
Опануєте інструменти візуалізації даних
Зрозумієте, як складати опитування та аналізувати отримані дані
Зможете критично дивитися на цифри та графіки даних
Зможете шукати приховані зв'язки між цифрами та подіями
Програма курсу Кожен модуль складається з декількох заздалегідь записаних уроків тривалістю 15-40 хвилин
1 модуль. Еволюція аналізу HR-даних
Можливості HR-аналітики на різних етапах розвитку компанії
Які існують рівні розвитку HR-аналітики?
Які дані по персоналу потрібно збирати вже сьогодні?
2 модуль. Статистичні методи аналізу HR-даних
Як аналізувати цифри? Кейси описової статистики у HR — вчимося оцінювати будь-який числовий масив HR-даних — які приховані висновки можна зробити?
Що впливає на плинність і продуктивність? Вчимося застосовувати кореляцію для пошуку зв'язків між двома групами даних. На основі зв'язку визначення чинників впливу
Проводимо високоточні опитування. Визначення вибірки
Статистичний аналiз впливу навчання на результати роботи працiвникiв
Як спрогнозувати плинність персоналу за рівнем залученості та лояльності?
Прогнозуємо кількісні HR-дані за допомогою Excel
Аналізуємо графіки даних, пошук прихованих сенсів
4 модуль. Практика аналітики рекрутингу
Аналізуємо воронку при різних типах вакансій. Які висновки можна зробити і які рішення прийняти?
Концепція lag і lead індикаторів. Огляд рекрутинг метрик
Алгоритм підбору індикаторів щодо стратегії рекрутингу
Особливості аналітики у IT-рекрутингу
Q&A-сесія
Жива зустріч групи зі спікером у ZOOM для того, щоб розібрати найбільш складні завдання, відповісти на питання з вивченого матеріалу і домашніх завдань.
5 модуль. Аналіз ефективності процесу адаптації
Способи аналізу процесу адаптації співробітників
Підбір метрик до нього
Сигнали збоїв у ефективності онбордингу
6 модуль. Аналітика залученості та лояльності персоналу
Вимірювання та аналіз рівня лояльності співробітників
Кейс вимірювання залученості співробітників
Прийоми аналітики до показника Engagement rate. Пошук зв'язку з іншими HR-індикаторами
7 модуль. Аналіз витрат на персонал
Огляд розрахунку і застосування фінансових HR-показників
Прийоми аналізу загальних витрат на персонал
Алгоритм аналізу ефективності бонусної системи. Кейс на прикладі менеджера з продажів.
8 модуль. Візуалізація даних та HR-звітність
Принципи формування та систематизації HR-звітності
Адаптація звітності під різну цільову аудиторію
Звіт для CEO: правила візуалізації, структура, найпоширеніші помилки
Вибір IT-рішень для обробки та подачі інформації. Динамічні real-time звіти — вчимося їх будувати
9 модуль. Аналітика за допомогою HR-опитувань
Розробляємо структуру анкети. Методика складання питань
Визначаємо точність дослідження. Все про вибірку даних
Оцінка та аналіз раніше проведених питань на прикладі кейсу
Q&A-сесія
Жива зустріч групи зі спікером у ZOOM для того, щоб розібрати найбільш складні завдання, відповісти на питання з вивченого матеріалу і домашніх завдань
Фінальне завдання курсу
Операційний директор аутсорсингової IT-компанії Devox Software. Автор курсу
Олександр Шевченко
Консультант і автор курсів з HR-аналітики. У Олександра 10 років досвіду у HR і понад 60 проєктів в області побудови систем HR-аналізу, HR-автоматизації та відстеження систем ефективності HR-процесів. Еx-HRD/Head of Recruitment в Liga Group, Samsung Experience Store (MTI Group).
Вивчаєте заздалегідь записані відео та матеріали самостійно
Самостійне навчання
Домашні завдання та зворотний зв'язок
Виконуєте домашні завдання, спікер дає вам індивідуальний зворотний зв'язок та рекомендації
Живі зустрічі з експертом
Відвідуєте 2 або 3 зустрічі (залежить від обраного пакету участі), аби поспілкуватися зі спікером та групою
Підсумковий проєкт і сертифікат
Ви надсилаєте спікеру ваш підсумковий проєкт, у разі успішного проходження курсу — отримуєте сертифікат
Етапи навчання на курсі
1
2
3
4
Відгуки про курс
Дуже насичений курс, багато корисної інформації та важливо, що завжди можна отримати відповіді на свої запитання. Рада, що обрала пакет з подальшим доступом до курсу, тому що розумію, що все відразу не реалізую в рамках компанії, і добре, що буде можливість повернутись до інфо
Загальний фідбек - дуже позитивний, у порівнянні з іншими курсами було дуже багато прикладної інформації, яку можна застосовувати тут і зараз. Матеріали подані системно, послідовно
QA сесії сподобалися тим, що був не лише блок відповіді на запитання, а й блок нової інформації
Олександр завжди був на зв'язку, відповідав максимально швидко
Після закінчення навчання ви отримаєте сертифікат, виконавши наступні умови:
• Відвідування усіх занять • Виконання обов'язкових домашніх завдань
Сертифікат Hurma Academy підтвердить ваш високий рівень компетенцій. Наявність сертифіката — найкоротший шлях до підвищення своєї цінності як фахівця, а також розвитку і вдосконалення бізнес-стратегій у компанії.